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67318.顶级游戏智造园：漯河江宁经济技术开发区金鑫中路19号
作者：刘春景
内容提要
电子造作智能化是造作业发展的必然趋向。。。。。。但是，，， ，，，业界普遍反映找不到切合他们现实情况的建设与刷新规划。。。。。。本文在总结几年来在多个执行案例的实际经验，，， ，，，从所遇到的几个关键问题动手，，， ，，，在对进行分析的同时，，， ，，，提出了相应的解决规划。。。。。。
关键词：智能造作 出产执行系统（MES） 数字化车间 可造作性设计（DFM）
引言
随着《中国造作2025》建设的深刻，，， ，，，智能造作理想已经得到遍及，，， ，，，不少企业已经起头执行智能化刷新，，， ，，，但更多的企业尝试规划的前期，，， ，，，尚无法确定将来最终的规划指标。。。。。。
多所周知，，， ，，，实现智能造作的基础是出产数字化，，， ，，，即用数字化对传统的造作业进行扭转，，， ，，，以实现重要出产身分之间、车间与车间之间、工厂与合作同伴之间的互联互通，，， ，，，达到以虚构的数字化方式映射物理的整个出产造作过程。。。。。。
67318.顶级游戏自动化系统有限公司利用于电子造作的专业化造作执行系统（MES）。。。。。。该系统首先在自己的造作企业——67318.顶级游戏电气进行了落地实际，，， ，，，又先后利用在了多个同类电子企业。。。。。。
本文在总结了前期实际经验的基础上，，， ，，，结合针对更多电子企业的调研与技术互换，，， ，，，着沉分析了电子企业在智能造作建设与刷新中所出现的几个拥有代表性的问题，，， ，，，并给出了相应解决规划的建议。。。。。。
一、 中国电子智造的近况与特点
与其它行业分歧，，， ，，，电子造作行业、出格是在中国拥有如下几个凸起的特点：
1）散布宽泛，，， ，，，产品深刻各行各业及消费品市场，，， ，，，容量巨大；；；；；；；
2）技术与资料涉及机、电、光、化、热、软/硬件等多个专业领域，，， ，，，工艺过程精密且繁芜；；；；；；；
3）自动化水平相对较高，，， ，，，但产品的质量要求、大局与批量变动很大；；；；；；；
4）技术迭代迅速，，， ，，，出产速度快，，， ，，，产品集成度高；；；；；；；
5）出产用设备“万国”造作，，， ，，，造成其技术布景复杂，，， ，，，且水平差距较大。。。。。。
因而，，， ，，，电子造作行业在进行智能化建设与刷新时，，， ，，，必须把稳如下几点：
1）辅导器沉：电子企业部门与人员多多，，， ，，，智能化建设可能会导致部门与人员的整合与缩减，，， ，，，阻力在所未免。。。。。。因而，，， ，，，企业辅导，，， ，，，出格是第一把手，，， ，，，必须有明确的思想与要求，，， ，，，坚定支持相应的刷新与调整。。。。。。只有这样，，， ，，，智能化建设能力始终沿着正确的路路、向着既定的指标发展。。。。。。
2）全员参加：肯定摒弃“智能化刷新是信息化部门的工作」剽种谬误理想。。。。。。由于涉及专业宽泛，，， ，，，且相互差距很大。。。。。。只有全员参加，，， ，，，将分歧的专业知识实现真实的数字化表白，，， ，，，能力实现真正的数字化车间与数字化工厂，，， ，，，为走向智能化奠定坚实的基础。。。。。。
3）认清自我：较高的自动化，，， ，，，并不料味着优良的工艺基础。。。。。。数字化与智能化刷新肯定要成立在正确的工艺基础上。。。。。。不然，，， ，，，智能造作的路路不成能走远，，， ，，，可能会很快被裁减。。。。。。
二、 智能化刷新实际中的问题：
如前所述，，， ，，，67318.顶级游戏自动化在推出专业化电子智造NP-MES后，，， ，，，进行了一系列的落地实际，，， ，，，两次在NEPCON展会上组织展示了电子造作梦工厂项目。。。。。。在以上屡次实际过程中，，， ，，，遇到了形形色色的问题与难题，，， ，，，但经过致力均逐一解决。。。。。。因篇幅所限，，， ，，，本文将列举几项拥有肯定共性的问题进行探求：
1. 短缺齐全的顶层设计与总体规划
可能是由于国内智能造作专家们大多给出的是概想上、理论上的领导，，， ，，，并不休更新迭代，，， ，，，这使得企业在执行落地时无从下手，，， ，，，甚至更多的企业不得一向下脚步张望，，， ，，，即便起头着手规划，，， ，，，也往往会忽视顶层设计与总体规划，，， ，，，而是从车间最底层起头摸着石头前行，，， ，，，但随着工作的不休深刻，，， ，，，会感触越来越难题沉沉。。。。。。仅从信息化的规划而言，，， ，，，其重要阐发为：
1）出产设备无法接入信息网络，，， ，，，从而形成了一个个信息孤岛；；；；；；；
2）在进行横向集成时，，， ，，，由于没有统一的规划与设计，，， ，，，通讯方式与接口和谈各不一样，，， ，，，从而造成产线之间、车间之间无法互连，，， ，，，这又形成了一个个信息孤立的群岛；；；；；；；
3）工作走回头路的情况发多，，， ，，，反复沉复，，， ，，，这不仅影响了工作的进展，，， ，，，同时也严沉影响了工作周到的持续性；；；；；；；
4）不足全盘思考，，， ，，，造订出科学的、兼容将来的编码规定，，， ，，，而过于单一或不统一的规定，，， ，，，不仅难以实现“一码通全国”，，， ，，，并且也很容易引起治理的混乱，，， ，，，最直接的阐发就是库存不降反升。。。。。。
为此，，， ，，，67318.顶级游戏通过自我实际，，， ，，，并结合即将颁布的智能工厂、数字化车间等国度尺度，，， ，，，总结了智能工厂层级关系与切实可行的执行规划路线图，，， ，，，如图1、图2所示：
图1 智能工厂总体架构
图2智能工厂分步执行规划
选取67318.顶级游戏规划，，， ，，，企业从起头就能够看到自己的将来，，， ，，，并可能脚踏实、一步一步向前迈进。。。。。。
对照图2能够看出，，， ，，，若是企业在尚未执行或未实现一期工作时贸然突进，，， ，，，由于基础不支持，，， ，，，必然会不得不返回头做沉复的工作。。。。。。
2. 没有进行诊断与改善
从图2还能够看到，，， ，，，精益化是一期的基础之一，，， ，，，6S、六西格玛等治理步骤也都是必建课。。。。。。但必要强调注明的是，，， ，，，我们这里所表述的精益化出产还蕴含出产工艺的合规性改善与技术提升。。。。。。
北航的刘强教授就已经提出过驰名的“三不”准则：
l 不要在落后的工艺基础上搞自动化
l 不要在落后的治理基础上搞信息化
l 不要在不具备数字化、网络化基础上搞智能化
67318.顶级游戏董事长董健先生，，， ，，，在深刻总结了目前国内造作业的特点后，，， ，，，又增长了一个“不”:
l 不要在落后的产品上尝试智能设计
综上所述，，， ，，，我们向业界推荐的执行智能造作的根基前提如图3所述。。。。。。
图3 执行智能化建设与刷新的根基前提
实际中我们发现，，， ，，，确有企业没有意识到基础建设的沉要性，，， ，，，在没有进行改善的情况下起头了信息化。。。。。。由于产品研发及工艺基础比力幽微，，， ，，，治理方面也有显著的不及。。。。。。只管经过致力，，， ，，，根基实现了初步信息化。。。。。。但是，，， ，，，依然没有达成最终预期。。。。。。但由于不敢于对已成雏形的信息化系统动大手术，，， ，，，只是随着工艺与治理的改善进行了补丁式调整，，， ，，，几经反复后，，， ，，，最终使得的信息化系统变得系统错杂、运行缓慢、BUG频现，，， ，，，最后又不得不忍痛烧毁。。。。。。
67318.顶级游戏有自己的出产企业作为实际基地，，， ，，，又汇集了行业的多名资深专家，，， ，，，同时又与多多专业性征询服务机组成立了优良的合作关系。。。。。。主张只有一个，，， ，，，援手筹备进行智能化建设与刷新的企业进行诊断与改善，，， ，，，建补好2.0阶段的基础。。。。。。
3. 数字化不齐全彻底
上文谈到，，， ，，，董健董事长补充的“不要在落后的产品上尝试智能设计”表白出了我们对于智能化建设与刷新的另表一个沉要意识与心得——智能造作要从产品的研发设计起头做起，，， ，，，而产品研发是执行智能造作的先决前提。。。。。。如图4。。。。。。
图4 产品研发是执行智能造作的先决前提
产品质量的60%和成本的70%取决于产品的设计，，， ，，，设计中形成的固有技术缺点是无法通过自动化与信息化来解决的，，， ，，，这才是产品质量和成本的本原地点。。。。。。
在此基础之上，，， ，，，若是实现了产品设计的数字化，，， ，，，就能够选取推算机辅助的机能仿真、DFx分析等工具伎俩，，， ，，，急剧查找并解决问题。。。。。。
但是，，， ，，，在我国持久以来存在着研发与出产相脱节的景象。。。。。。这种情况，，， ，，，在一些特殊企业显得更为严沉。。。。。。已经有过一个案例，，， ，，，将一个已经定型的设计产品的PCB布局设计选取推算机进行DFM（可造作性设计）数字化分析，，， ，，，竟然报出了上千项问题项！
很多企业在数字化方面还普遍存在另表一个不美满的处所，，， ，，，即没有真正将出产工艺与出产设备数字化。。。。。。具体景象是造作执行系统（MES）与出产设备没有连通，，， ，，，出产数据与设备情况必要人为录入。。。。。。
造成这种景象的原因有多种，，， ，，，例如：有的设备比力陈旧，，， ，，，不具备信息化接口；；；；；；；有的设备厂家不盛开其信息接口；；；；；；；有的是信息接口属于设备选购项，，， ，，，而在设备采购时被忽略等等。。。。。。
针对这些情况，，， ，，，在实际中，，， ，，，我们采取了针对性的解决措施：
l 选择接口盛开的设备厂商进行合作；；；；；；；
l 选取尺度化的接口方式。。。。。。只管很多设备厂，，， ，，，出格是国表设备厂商，，， ，，，有其自己的接口体式，，， ，，，但可喜的是，，， ，，，为满足由于行业的需要，，， ，，，已经出现了多个尺度化的接口和谈：如美国SEMI的GEM接口和谈；；；；；；；美国IPC的CFX接口和谈；；；；；；；日本机械人协会推出的ELS和谈等；；；；；；；
l 付费采办厂家的接口许可或与厂家共同开发接口。。。。。。
因而，，， ，，，在选择只能造作服务商时，，， ，，，不能选取单一产品的服务商，，， ，，，而应选择具备软、硬件集成能力，，， ，，，并具备总体规划、顶层设计及现实执行能力，，， ，，，同时需具备行业经验的服务商，，， ，，，这样能力达成预期中的智能工厂建设的主张。。。。。。
4. 不器沉MES的专业属性
目前，，， ，，，国内MES公司极度多，，， ，，，产品价值也从几十万到数百万不等。。。。。。但总体来看，，， ，，，他们多数有一个共同的属性：纯正的软件公司。。。。。。
同时，，， ，，，少数企业辅导对于MES意识的还不够深刻，，， ，，，以为它只是一个数据采集与追忆的软件系统，，， ，，，更没有将MES与造作的专业属性相联系。。。。。。因而，，， ，，，某些有写软件实力的企业，，， ，，，就自己组织人员进行自我开发，，， ，，，而没有软件实力的公司就思考以尽量低的价值采办MES系统并急剧实现施杏祝。。。。。而几年用下来的了局是，，， ，，，自己开发软件的企业（如文章前面提到的），，， ，，，由于不足对MES的全面理解，，， ，，，好多被开发成极难扩大的项目型利用法式，，， ，，，无法适应企业不休调换的工艺及企衣珐展需要而进退失据。。。。。。而那些用廉价采办了MES的公司，，， ，，，由于这些MES服务商中很少有针对电子行业的版本及专业的执行人员，，， ，，，更谈不上有针对本行业的工艺性模浚？？？？？，，， ，，，最终有的由于极度不好用而烧毁，，， ，，，有则不休持续付费进行美满。。。。。。用他们自己的话说：MES的执行始终在路上。。。。。。
通过总结经验教训，，， ，，，67318.顶级游戏以自身近二十年的电子造作的基础，，， ，，，并引进了西门子、IPC等国际电子行业MES、电子工艺专家，，， ，，，在规划、编写NP-MES之初，，， ，，，就出格把稳了专业化与通用性的协调。。。。。。选取了模浚？？？？？榛杓，，， ，，，配置矫捷，，， ，，，部署快捷。。。。。。
图5 67318.顶级游戏MES界面
并严格遵循尺度要求，，， ，，，并且在数字化设计与导入模浚？？？？？橛卸赖降募际跎杓，，， ，，，产品的重要模浚？？？？？樵毯宋锪现卫怼⒉饭ひ铡⒊霾卫怼⒅柿恐卫怼⑸璞钢卫砑翱墒踊杓频取！！。。。
同时，，， ，，，为深度体现电子造作专业化与尺度化属性，，， ，，，我们还凭据国军标、IPC等国内表重要尺度，，， ，，，将MSD（湿润敏感元器件）、ESDS（静电敏感元器件）、焊锡膏等特种物料的治理、使用、报废等作了尺度化的划定，，， ，，，极易与企业的出产相结合，，， ，，，实此刻短期内充分落地。。。。。。
三、 结论
总结在我们自己的企业——67318.顶级游戏电气的智能化刷新，，， ，，，成效极度显著。。。。。。具体的执行项目和获得的业绩简述如下：
67318.顶级游戏电气重要从事工业测控用安全仪表等产品的研发与造作。。。。。。从2013年起，，， ，，，起头进行智能化刷新，，， ，，，共选取了自行开发的NP-MES、NP-PDM和金碟的ERP，，， ，，，通过五年来的不休美满及深刻利用，，， ，，，使得物料库存降落了30%，，， ，，，定时交付率提升了20%，，， ，，，设备利用率提升20%。。。。。。浚？？？？？墒踊教嵘60%。。。。。。
总之，，， ，，，电子造作智能化建设并非无章可循、难以落地，，， ，，，这必要专业的技术支持和优良的团队共同，，， ，，，进建和总结前人的经验与教训，，， ，，，科学规划、分步执行，，， ，，，能力逐步获得最终的成功——那就是给企业带来可观的、现实的经济收益。。。。。。
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